گروه مالی کاریزما

به کاریزما خوش آمدید

گروه خدمات بازار سرمایه کاریزما به عنوان یک هلدینگ مالی که در زمینه بازار سرمایه ایران فعالیت می‌کند و با هدف تبدیل شدن به بزرگترین شرکت مدیریت دارایی توسط برخی از فعالان برتر اقتصادی در بازار سرمایه ایران در سال 1390 تأسیس شد. گروه مالی کاریزما دارای شرکت‌های هلدینگ خدمات بازار سرمایه کاریزما، سبدگردان، مشاور سرمایه گذاری، سرمایه‌گذاری می‌باشد. ما قصد داریم با توسعه ابزارهای موجود و ایجاد ابزارهای جدید، خدمات با کیفیتی را به مشتریان خود ارائه دهیم. در حال حاضر در حوزه‌های تأمین مالی، مدیریت دارایی، خدمات مالی و خدمات مشاوره سرمایه گذاری و حوالجات ارزی فعال هستیم.

باور کاریزما این است که سرمایه انسانی مهم‌ترین سرمایه سازمان، برای دستیابی به اهداف سازمانی است، از این‌رو تمام تلاش خود را کرده‌ایم که محیطی پرانرژی، پویا، دانش محور، مشارکتی، دوستانه و مبتنی بر احترام را برای همکاران‌مان فراهم کنیم. همچنین در تلاشیم تا کاریزما بستری برای رشد و ارتقا دانشی تمامی کارکنان باشد.

چرا گروه کاریزما؟

مشوق­ها و مزایای سازمانی


مشوق های مالی

پاداش های مالی شرکت با توجه به عملکرد کارکنان متغیر است و در ارزیابی های فصلی، پاداش بر اساس نتایج عملکرد به کارکنان تعلق می گیرد. از سوی دیگر بنا به فعالیت شرکت و شغل افراد، ممکن است مشوق های مالی مرتبط با عملکرد تیمی باشد.

مشوق های غیرمالی

بخشی از مشوق های غیرمالی شرکت به صورت تجلیل و تقدیر از کارکنان نمونه و افتخار آفرینان با حضور مدیر عامل و اعضای هیئت مدیره و یا اطلاع رسانی در سامانه های ارتباطی شرکت است.

مزایای سازمانی

بیمه تکمیلی (پرداخت کل هزینه فرد و همسر و فرزندان توسط شرکت)، هدیه ازدواج، برنامه های ارتقای سلامت جسم و روان کارکنان (پزشک ، پایش ادواری سلامت کارکنان، ارائه رژیم غذایی، بررسی سلامت اسکلتی عضلانی کارکنان و اعضای درجه یک خانواده و ارائه راهکارهای درمانی، بررسی ویژگی های شخصیتی)، آموزش و توسعه، شناوری ابتدای صبح، ناهار، میان وعده، تسهیلات ورزشی، هزینه سفر، هدایای مناسبت های ملی و مذهبی، وام، هدیه روز تولد کارکنان و همسر، هدیه تولد فرزند، برخی از مزایای سازمانی، برای سرمایه های انسانی گروه کاریزماست.

آموزش و توسعه کارکنان

ما به توسعه سرمایه­ های انسانی با دید هزینه نگاه نمی­کنیم. برنامه های آموزشی و توسعه ای همراستا با اهداف کلان، استراتژی ها و برنامه های توسعه ای سازمان تعریف می شوند. توسعه مدیران به جز کلاس های آموزشی از طریق جلسات کوچینگ و منتورینگ نیز اتفاق می افتد. از سوی دیگر، الزامات واحدها در جلسات آشناسازی و On-Boarding از طریق مدیران واحدها و راهنماهای هر واحد آموزش داده می شود.

پیشرفت و توسعه حرفه ای کارکنان

یکی از دغدغه های ما در کاریزما پیشرفت و توسعه حرفه ای کارکنان است. در اینجا ما برای افراد توانمند که برنامه های توسعه فردی خود را از طریق سازمان و یا به صورت شخصی پیگیری می کنند یا افراد تاثیرگذار در واحد که ارزش افزوده برای سازمان ایجاد می کنند، یا افرادی که مسئولیت پذیر هستند و تمایل به توسعه فعالیت های خود دارند، شرایط غنی سازی شغلی را ایجاد خواهیم نمود. غنی سازی و توسعه شغلی از طریق ایجاد تنوع در وظایف، گردش شغلی و تعریف مسیر ارتقا (بر اساس مدل حقوق و دستمزد شرکت) اتفاق می افتد.


مراحل جذب و استخدام



فرصت‌های شغلی

چنانچه شغل مورد نظر در میان لیست فرصت های شغلی موجود یافت نشد، میتوانید رزومه خود را به شرکت ارسال کنید.